Christianskirken er en af Århus’ store kirker. Det som skiller Christianskirken ud fra andre kirker er ikke kun de mange frivillige som arbejder i kirken, heller ikke at der kommer over 500 til gudstjeneste hver uge. Nej det som skiller Christianskirken ud fra de fleste kirker er, at man har valgt at ansætte en daglig leder i kirken, og det har givet store resultater
Af Bo Billeskov Grünberger
Flere er brændt ud
Martinus Nielsen er daglig leder i Christianskirken. Han har en baggrund i fagbevægelsen og arbejdet med ledelse, og kender derfor spillereglerne ved at være leder af en stor flok medarbejdere.
”Jeg har været leder siden jeg var 25, og har arbejdet i Kristelig Fagbevægelse, og landsformand i Kristelig Fagbevægelse. Jeg kender reglerne, om sygedagpenge og sådan noget, og personaleledelse og ledelse af en organisation kender jeg også til. Jeg har også været landsleder af Willow Creek her i Danmark.”
”Jeg har flere opgaver, men den primære opgave er at være den daglige leder for medarbejderne på kontaktpersonens vegne. Der er flere kontaktpersoner i menighedsrådet som tidligere er brændt ud her i kirken på grund af det store arbejde,” fortæller Martinus Nielsen.
”I 2006 valgte man derfor her i Christianskirken at se på, hvordan man kunne gøre det anderledes. Der sagde man så, at man gerne ville have en leder i kirken, og begyndte så at se på, hvordan man kunne realisere det. Det gjorde man så ved at man undlod at besætte stillingen for nogle af de medarbejdere som havde en naturlig afgang her fra kirken. På den måde skaffede man så midler til at man kunne ansætte mig i denne her stilling.”
Medarbejdernes trivsel på dagsordenen
En af Martinus’ fornemste opgaver er medarbejdernes trivsel. Han holder møder med dem, og sørger i det daglige også for at der bliver taget hånd om de ting som medarbejderne har brug for.
”Kontakten til de ansatte medarbejdere fylder meget i min hverdag, fordi vi jo går op og ned ad hinanden. Ellers går der mest tid på arbejdet med de frivillige – vi har 270 frivillige her i kirken. De formelle og uformelle samtaler holder vi løbende, ligesom vi også har nogle små grupper vi snakker sammen i,” forklarer Martinus.
”En gang om ugen har vi et personalemøde, hvor vi snakker om ugen der kommer. Der er så også plads til at fortælle om, hvad det er der fylder i hverdagen. På skift fortæller vi hver især hvilket arbejde vi sidder med, hvad der måske ikke fungerer, og får tingene på bordet.”
Alle skal ses
Martinus har ikke selv oplevet nogle konflikter mens han har arbejdet i Christianskirken. Sådan har det dog ikke altid været.
”Der har ikke været nogen problemer mellem medarbejderne i den tid jeg har været ansat her, men jeg ved at det har kunnet opleves som langt til kontaktpersonen, og at der ikke blev fulgt op på tingene, og så vokser tingene sig store, selvom det er småting.”
”Det vi satser på er, at der ikke findes én her i kirken som ikke bliver set – at der altid er en som er ansvarlig for, hvordan lige netop den medarbejder trives. Og det er både ansatte og frivillige,” slutter Martinus.
Se udsendelse om Christianskirken her:
Loading ...
Nye kommentarer