Folkekirken har massive samarbejdskonflikter, der ødelægger livet for rigtig mange ansatte i folkekirken. Problemet kan let løses, mener erfaren psykolog, men ingen interesserer sig for løsningen
Af Bo Billeskov Grünberger
Stor undersøgelse blev ignoreret
Henrik Rosenstjerne er cand. psych., og har mere end tyve års erfaring med at rådgive firmaer i ledelse og organisation. Han lavede for et par år siden en grundig undersøgelse for folkekirken, der skulle undersøge, hvor stort problemet med samarbejdskonflikter i folkekirken egentlig er.
”En præst, Hans Old Jensen, og jeg lavede en undersøgelse af 14 sogne, den største undersøgelse som er lavet i nyere tid, og vi fandt, at der var meget omfattende konflikter i 12 af de 14 sogne,” fortæller han.
”Konklusionen på undersøgelsen gav vi til et stort seminar på Løgumkloster, hvor vi bl.a. inviterede Præsteforeningen og Kirkeministeriet. Der fortalte vi, at konklusionen er, at der er massive problemer i folkekirken, men til gengæld er det meget nemt at gøre noget ved og det koster meget lidt. Men der er ingen som har interesseret sig for det.”
Mangel på ledelse giver dårligt arbejdsklima
Henrik Rosenstjerne er cand. psych., og har mere end tyve års erfaring med at rådgive firmaer i ledelse og organisation
Manglen på interesse fra folkekirkens side står i skærende kontrast med det behov der er for at reformere kirken, mener Henrik Rosenstjerne. Og problemet bunder i selve organiseringen og ledelsen af folkekirken, slår han fast.
”Der er nogle helt indlysende problemer i folkekirken som gør, at de her konflikter hele tiden opstår. Der er ingen klar ledelse og ledelsesstruktur, og man har lagt al magten ned til en flok hattedamer, der så kan sidde og fyre folk.”
Ordvalget er hårdt og kontant, men det skyldes problemets omfang. Henrik Rosenstjerne mener, at alt for mange ansatte i folkekirken får deres liv ødelagt af problemer som let kunne undgås.
”Der er så meget angst blandt præsterne, fordi de ikke rigtig ved om de er købt eller solgt under denne struktur her. De har ingen beskyttelse, for hvis du bliver fyret som præst et eller andet sted, så ved de oppe i Nordgrønland ti sekunder efter at du er blevet fyret.”
”Præsterne jo er specialarbejdere, de går jo ikke lige ud og bliver personalechef i Jyske Bank f.eks. De har brug for en helt ekstraordinær beskyttelse, men den eksisterer ikke,” siger Henrik Rosenstjerne.
Stort behov for kirken
”Det der er så frustrerende er, at der er så mange mennesker som må leve hele deres liv under så dårlige betingelser, og man kunne så let som ingenting gøre noget ved det. Der er bare ingen som har magten, der interesserer sig for det,” fortæller Henrik Rosenstjerne.
Henrik Rosenstjernes store interesse for problemerne i folkekirken bunder i, at han mener at der er stor brug for kirken.
”Når jeg er så engageret i det her, så er det fordi der er meget som vi psykologer ikke kan røre ved, som f.eks. sorgarbejde og meget andet. Her har kirken en stor berettigelse. Jeg har tit haft sager, hvor jeg har sikret mig, at folk har haft en ordentlig kirke de kunne komme i, for mine evner rakte slet ikke i den meningsløshed som nogle af de mennesker var ofre for.”
Strukturen i folkekirken skal granskes
Det man kan gøre ved folkekirkens problem med massive konflikter og samarbejdsproblemer er at kigge på strukturen, fortæller Henrik Rosenstjerne. Han er ikke for en afskaffelse af menighedsrådet, men han mener at hele folkekirkens struktur skal reformeres og moderniseres.
”Jeg er optaget af, at kirken bygger på den indsigt og den viden vi har her i 2011, og ikke noget der ligger tilbage til 1800 tallet, som i virkeligheden er sådan et græsk gammelmandsråd,” forklarer Henrik Rosenstjerne.
Et af punkterne som Henrik Rosenstjerne slår ned på er den magt som menighedsrådene har. En magt som de i princippet kan udøve næsten ubegrænset.
”Man kan jo sammenligne et menighedsråd med en bestyrelse i en privat virksomhed. I virksomheden står bestyrelsen jo forhåbentlig overfor en ordentlig og kompetent ledelse, men når der ikke er en ordentlig og kompetent ledelse som menighedsrådet står overfor, så bliver menighedsrådets magt alt for stor.”
”Det at man har lagt al magten ud til menighedsrådene uden at kontrollere, hvem der egentlig sidder i de menighedsråd, det er simpelthen fuldstændig galimatias,” slår Henrik Rosenstjerne fast.
Der er omkring 2400 præster ansat i folkekirken, og 18.000 menighedsrådsmedlemmer. Ifølge folkekirken.dk er menighedsrådet ”…arbejdsgiver for kirkefunktionærerne, det vil sige alle medarbejdere, der er ansat ved kirken eller kirkegården, bortset fra præsterne.”
Se også programmet “Kirken har en plan”:
Loading ...
Nye kommentarer